提案精读
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| 省政协委员曾强 |
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| 省政协委员刘凤七 |
曾强委员:
构建科教体系,培育时代新人
本报记者 周朝义 邱凌峰 实习生 武子歌
在数字经济浪潮奔涌、科技创新日新月异的新时代,如何为青少年播下科学的种子,筑牢坚实的人才发展基石?两会上,省政协委员、贵阳市第一中学党委书记曾强提交的《关于加快构建新时代贵州省青少年科技教育体系》提案,以系统性的思维与前瞻性的视野,为这一问题提供了详实的“贵州方案”。
曾强分析,尽管近年来我省青少年科技教育取得长足进步,但仍面临深层挑战:育人体系贯通性不足,学段衔接与科教融合需深化;课程教学前瞻性不够,前沿科技动态与地方特色融入不充分;评价改革导向性不显,过程性、发展性评价体系尚未健全。
“唯有直面问题,方能精准施策。”曾强说,科创东风劲,发展正当时。当下,构建一个全链条、立体化、有特色的新时代科技教育体系等不起、慢不得,并从体系、课程、数字赋能、师资、生态五个维度,为贵州青少年科技教育绘制了一幅改革蓝图。
“体系贯通”方面:建议实施全学段衔接与科技人文融合行动计划。研制《贵州省中小学科技教育分阶段培养实施指南》,明确小学重在“感知与兴趣”、初中侧重“探究与应用”、高中突出“实践与创新”的阶段性目标,并开展“大中小学科技创新人才贯通培养”试点。尤为注重科技与人文的融合,支持开发融合贵州少数民族文化、红色文化、生态文化的特色课程,并开展科技伦理辩论等活动,培育学生的科学理性与人文情怀。
“课程重塑”方面,提案建议由省教育厅牵头,联合高校、科研院所及科技企业,围绕人工智能、大数据、生命科学及本省重点产业需求,开发系列化、模块化的地方与校本课程资源包,并建立动态更新机制。同时,全面推进“项目式学习”教学改革,明确跨学科主题学习课时占比,推广优秀实践案例。提案还倡导探索“科学家+教师”双师课堂,并利用本省大数据优势,建设推广具有贵州特色的“未来课堂”。
面对教育数字化趋势,曾强前瞻性地提出构建以“素养画像”为核心的智慧评价与资源共享体系。建议选取试点地区,依托省级教育大数据平台,利用人工智能技术追踪记录学生在项目学习、实验探究中的行为与思维数据,试点建设“科技素养数字画像”,并纳入综合素质评价。在资源共享层面,建议加快建设省级人工智能教育算力共享平台与资源库,升级省智慧教育平台并开设科技教育专区,鼓励通过“专递课堂+AI答疑”模式促进资源向农村及偏远地区延伸。
针对科技教师专业发展,曾强创新提出实施“学术+产业”双导师制培养,由教育、科技部门联合认定“产业导师”,与高校学者组成导师团对教师进行联合培训,并设立教师赴企业、科研院所挂职研修专项。在激励机制上,建议将科技教育工作合理核定为标准课时量,在绩效与职称评审中予以单列评价;同时设立“贵州省青少年科技教育优秀教师奖”,专项奖励表现突出的教师。
在曾强看来,科技教育不仅仅是学校和教育部门的事,需要全社会的协同共育,才能行稳致远,才能百花齐放。
正是基于这一背景,他建议打造“贵州科技教育实践基地共建网络”,由多部门联合制定标准,分批遴选并挂牌省级实践基地,建立统一线上预约管理平台。为提升家庭参与度,还可以启动“家庭科技教育赋能计划”,开发推广家庭指导手册及低成本“家庭科技工具箱”,利用社区、乡村文化站开展亲子科普活动。
“用好优势,用足资源,让贵州青少年在国际舞台大放异彩!”曾强表示,中国-东盟教育交流周的品牌影响力逐年增强,辐射范围越来越广,可以发起“中国-东盟青少年科技创新伙伴计划”,通过举办线上科技营、项目挑战赛等方式,不断提升科技教育的区域影响力与国际视野。
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刘凤七委员:
从“输血”到“造血”为县域高中注入强劲动能
本报记者 周朝义
“县中强则教育强!”两会上,省政协委员、瓮安县瓮安中学副校长刘凤七在《关于深入推进县域普通高中振兴行动的建议》的提案中提出,呼吁推进政策从“外部输血”转向“内生造血”,为县域高中(以下简称县中)的可持续发展注入核心动力。
刘凤七介绍,自国家启动县中振兴行动以来,各地积极落实相关部署,县中发展环境逐步改善,政策关注度显著提升,部分学校在条件改善、结对帮扶等方面取得了初步进展。不过,对照高质量发展要求和人民群众期待,县中仍面临一系列深层次挑战,亟需在巩固既有成效基础上,进一步系统施策、精准发力。
调研发现,在县中高质量发展征程上,生源“失血”痼疾难解及教学提质缺乏根基,师资队伍“进弱留难”和专业发展支撑乏力,办学自主权受限和内生发展活力不足等三个难题,犹如三个“拦路虎”,只有解决好,才能快步前行。
刘凤七认为,必须推动县中振兴进入“第二阶段”,从早期的资源输入转向深层次的体系重构与能力建设。为此,她提出了三方面系统性的“造血”建议:
实施师资“强基计划”,筑牢育人核心力量。建议扩大县中定向公费师范生培养规模,并配套强化履约保障。设立专项研修基金,依托高水平师范院校为县中骨干教师提供系统化培训。更重要的是变革培训模式,开发基于县中真实教学场景的案例库,推行“订单式”送培下乡,构建城乡教研共同体。同时,适当下放用人自主权,允许学校自主招聘紧缺学科教师,并设立校内绩效激励基金,从根本上激发教师队伍的活力与创造力。
深化学校治理改革,充分释放办学活力。核心在于真正落实并扩大学校自主权,尤其是在经费使用、课程开发和教学改革等方面。提案建议设立县中特色课程发展专项资助,鼓励学校与高校、企业合作开发符合地方需求的校本课程。同时,大力推动为学校“减负”,
统筹规范各类检查评估,探索建立以诊断与发展为核心的发展性评价体系,让校长和教师能心无旁骛地聚焦于育人主业。
构建协同发展新机制,赋能可持续发展。主张推动建立“发展共同体”式结对帮扶,即帮扶方与受援方共同制定并执行周期性的(如三年)质量提升计划,将帮扶重点从松散交流深化至管理优化、课堂变革与资源深度共享。运用数字化手段,设立“双师课堂”专项,实现优质教育资源的常态化、低成本覆盖。改革县中评价导向,提高学生成长进步、特色办学、教师发展、社会满意度等维度的权重,引导学校走内涵式、特色化道路。此外,需探索建立县域内优质生源的激励与保障机制,通过奖学金、就学政策优化等组合拳,稳步改善和优化生源结构。
“县中振兴非一朝一夕之功,是一项需久久为功、精准发力的系统工程。”刘凤七表示,其成败关键,在于能否真正尊重学校的办学主体地位,通过系统性改革,持续为县中提供其发展所必需的资源、空间与专业支持,从而有效激活其内生动力。唯有如此,占高中教育半壁江山的县中,才能彻底走出困境,走上一条优质特色、充满活力的可持续、高质量发展道路。



