2025年12月05日 星期五
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发展战略

以七个“一以贯之”合力推进新优质学校建设

——云岩区助力区域义务教育“扩优提质”发展战略

2025年12月05日 星期五 贵州教育报数字报 字号[ 放大+ 缩小- 默认 ]

    林晓凤

    教育部、国家发改委、财政部三部门联合印发的《关于实施新时代基础教育扩优提质行动计划的意见》提出,要实施义务教育强校提质行动,加快优质均衡发展,加快新优质学校成长。新优质学校成为义务教育优质均衡发展的应有之义和路径载体。近年来,云岩区始终以新优质学校建设为关键抓手,将提升教育质量作为推动义务教育优质均衡的核心任务,系统破解教育发展不平衡、不充分的问题,以七个“一以贯之”扎实推进区域教育质量整体跃升。

    一、主要做法:七个“一以贯之”

    (一) 一以贯之抓规划制定、推进、评价

    强化规划引领与评价驱动,系统推进教育教学改革。指导各校依据 《义务教育质量评价指南》 制定三年发展规划,细化任务清单,实施项目化管理。截至2024年12月,全区已认定新优质学校29所,优质资源覆盖面稳步扩大。实施增值评价,将学校进步情况纳入年度考核,并在绩效分配、评优评先中予以倾斜。2025年7月,云岩区被列为教育部教育评价改革重点突破试点单位,改革经验获国家级认可。

    (二) 一以贯之抓课程落地、落实、落细

    构建以国家课程为主体、地方课程为补充、校本课程为特色的三类课程体系。严格执行 《义务教育课程方案 (2022年版) 》,筑牢课程实施基础;规范开设地方课程,积极开发校本课程,推动三类课程协同育人。深化“五育并举”,通过课程图谱绘制、实施方案细化,确保课程从“蓝图”变为“实景”,全面提升教学质量。

    (三) 一以贯之抓科研引领、助力、赋能

    聚焦“五育融合”“数字化转型”等重点领域,依托中国教育科学研究院等专家团队强化顶层设计,出台科研指导意见,推动从“经验驱动”向“科研引领”转型。搭建共享研究平台,培育科研示范校,鼓励教师全员参与课题研究,夯实高质量发展的科研根基。

    (四) 一以贯之抓教研支撑、支持、支援

    一是选优配齐教研员。始终高度重视教研员队伍建设,严把教研员入口关,从优秀教师中选优配齐全学段教研员,配备专职教研员28人,兼职教研员72人,实现学段学科全覆盖。二是发挥制度长效作用。深化教研员蹲点薄弱学校、联系集团制度、定期到中小学任教或挂职副校长三项制度,推动教研员下沉一线、服务教学。三是推动教研提质升级。推进教研活动常规化、课程化,着力构建具有云岩本土特色“5+M+N”教师研修课程模式,形成涵盖理论研修、技能实训、成果孵化的研修课程集群,同时得到中国教育科学研究院专家智库支持,有效提升教研员教研指导能力。

    (五) 一以贯之抓师资培优、培强、培新

    构建“结对研修+外出跟岗+校本赋能”多元培育体系,推动教师队伍建设实现三大转变:打破校际壁垒,促进资源共享;提升教研专业深度;建立分层分类的立体化研训课程。2024—2025学年累计开展研训320场,覆盖教师3.3万人次,有力支撑教师专业成长。

    (六) 一以贯之抓协同共优、共生、共进

    以协同发展为主线,系统推进优质教育生态建设。通过“1+N”结对机制组建中小学教育集团10个,推动师资、课程资源共享;搭建“家校社”协同育人平台,广泛开展研学实践与职业体验;依托常态化校际教研,推动学校从“单兵突进”转向“抱团发展”,形成“共优、共生、共进”的良好格局。

    (七) 一以贯之抓学校出圈、出彩、出色

    实施分类发展策略,将全区学校划分为优质校、新优质校、培育校三类:推动优质校“升级换代”,保持领先优势;引导新优质校“内涵巩固”,深化特色建设;助力培育校“孵化出彩”,加快质量提升。其中,北京市芳草地国际学校贵阳分校、云岩区向阳实验小学等已成长为全市有影响力的优质校,区域教育活力持续增强。

    二、主要成效:六个“持续”

    新优质学校建设已成为云岩教育“扩优提质”的核心引擎,成效集中体现在六个方面:

    (一) 教育质量持续提升,2024年市级小学常规视导排名第一;2025年小学六年级质量监测与中考成绩均居全市首位;在贵州省四年级、八年级质量监测中呈现“高水平、高均衡”特征,校际差距持续缩小,优质均衡基础不断夯实。

    (二) 科研成果持续井喷,2024年入选教育部“基础教育精品课”8节,占全省七分之一;在2024年省学科教学设计评选中,一等奖54篇,获奖总数与等级居贵阳市前列;2025年推选市级教学成果21项,获奖率100%,超85%为一等奖及以上,科研实力显著增强。

    (三) 人才总量持续增加,引进与培养并重,全区在职教师中,研究生学历教师1049人,占比9.86%;现有特级教师10人,高级教师473人,黔灵名校长、名师等各级各类人才2227名,人才保有量全省领先且持续增加,为教育发展提供核心支撑。

    (四) 区域影响持续扩大,2024年12月,区域案例 《三轮驱动,助推基础教育“扩优提质”》 入选第二届地方教育改革创新成果百佳案例;2025年,科学教育案例入选全国中小学科学教育工作优秀案例;读书行动案例被评为全国区域读书行动典型案例;德育课程成果获贵州省基础教育教学成果奖一等奖;成功申报为贵州省中小学数字化转型试点区,区域教育影响力进一步扩大。

    (五) 办学活力持续激发,认真落实 《义务教育质量评价指南》,建立“五育并举”综合评价体系,将其纳入高中录取,引导学生全面发展;每年投入专项资金,搭建教师发展平台,开展校长论坛、骨干培训等,全面增强学校内生动力。

    (六) 教育生态持续向好,随迁子女公办校就读比例达100%,义务教育巩固率95.7%,教育公平底线不断筑牢;通过集团化办学、教研联盟等机制,推动新优质校与薄弱校协同发展,“优质带动薄弱”的均衡格局基本形成,不断向优质均衡目标迈进,教育生态的公平性与包容性持续增强。

    三、下一步打算:绘好四张“图”

    面对优质资源辐射不足、品牌影响力待提升等挑战,云岩区将重点绘好四张“图”:

    (一) 狠抓课程建设,绘好“施工图”。深化新优质学校课程变革系统应用,制定区级课程质量提升专项方案;迭代完善区本作业体系,定期开展校本课程质量评估,确保课程建设与新优质办学理念深度契合,切实提升课程育人实效。

    (二) 狠抓规范管理,绘好“作战图”。研制 《云岩区新优质学校办学规范 (试行) 》,从教学、师资、科研等方面明确标准,规范课程实施、课后服务、跨校结对协作等关键事项,推动新优质学校办学标准化、规范化。

    (三) 狠抓教研支撑,绘好“示意图”。升级区域教研联盟,在上海市新优质学校研究所指导下,与协作组成员单位共建教研资源共享平台,推动课例、课题、评估标准互通;加强教研员队伍建设,落实教研员跟岗机制,持续提升教研专业指导能力。

    (四) 狠抓评价牵引,绘好“导航图”。完善新优质学校评估体系,将跨区域协作成效纳入核心评价指标;建立“退出与增补”动态机制,对连续评估不合格的学校取消新优质资格,对潜力培育校持续孵化,实现“动态优质、持续扩容”,推动区域教育优质均衡水平再上新台阶。

    新优质学校建设是推进义务教育优质均衡的关键路径。云岩区持续将落实 《义务教育质量评价指南》 作为新优质学校建设的引擎,深化区域协作,汇聚各方智慧,持续打造义务教育扩优提质的“云岩样本”。

    (作者系云岩区政协副主席、区教育局党委书记、局长)