2025年11月19日 星期三

读得进 想得深 做得到

读《成为高期待教师》有感

2025年11月19日 星期三 贵州教育报数字报 字号[ 放大+ 缩小- 默认 ]

    ■李镇

    在过去的几年里,我们不断探寻“什么样的教师能够改变学生的命运”。《给教师的建议》让我们重温教育的初心,《可见的学习》让我们理解教学的科学,而《成为高期待教师》则让我们重新思考:教育的力量,究竟源自何处?

    《成为高期待教师》正是一部值得我们以“共读”的姿态去深入研读的书。它提醒我们:教师对学生的期待,决定了教育的高度;而教师对教学的信念,决定了教育的未来。

    真正打动教师的书,不在于概念的复杂,而在于能否回应教育的真实处境。《成为高期待教师》正是一部让人“读得进、想得深、做得到”的教育书籍。作者ChristineRu-bie-Davies教授用大量实证研究告诉我们:教师的信念与期待,会在无形中塑造学生的学习成就。当教师相信所有学生都能学好时,他们的教学策略、课堂互动乃至情感表达,都会更具包容与引导力;而当教师带着高期待走进课堂,学生会从教师的言语和非言语中感受到教师的期盼,这将大大激发学生内心的学习驱动力,它们也会在不知不觉中成长为教师眼中的样子。

    一本好书的力量,不仅在于被阅读,更在于被一群人共同阅读。教师的专业成长,从不是孤立的阅读行为,而是一种群体性的思想共鸣。《成为高期待教师》的价值,正是在“共读”中被不断放大。

    当教师们围坐在一起,以这本书为线索讨论课堂中的真实问题——学生的差异、教师的评价和反馈、学习的氛围——阅读便不再是纸上的文字,而成为一种共同思考与自我更新的过程。共读,让教师的信念被激活,让教学的反思更具方向,也让“高期待”从理念变为可以落地的课堂实践。

    “高期待”不仅是一种教育信念,更是一种可以被实践的教学方式。ChristineRubie- Davies教授在研究中提出了高期待教学的三个核心原则:灵活分组、班级氛围与目标设定。这三条路径,正是教师将“高期待”落地课堂的关键抓手。

    灵活分组:让每个孩子都在“可能性”中成长。

    高期待教师深知,学生的差异并非能力的界限,而是学习的起点。灵活分组,不是固定的层次划分,而是一种动态的教学策略。教师依据学生的学习需要、兴趣和潜力,灵活调整小组结构,让每个孩子都能在合适的挑战中前行。这样的课堂,不再以“优等生”为中心,而是以“成长”为中心,让不同层面的学生都有机会被看见、被支持、被期待。

    班级氛围:让期待成为共同的信念。

    课堂氛围,是高期待教学的“温度”。积极、尊重、鼓励的班级氛围,能够让学生感受到被信任与被重视,教师为学生提供具有支持性的学习环境和社交环境,以此激发学生更强的学习内驱力。高期待教师往往善于通过语言与非语言的方式——一个肯定的眼神、一句真诚的鼓励——去建构支持性的课堂文化。当学生在这样的氛围中学习,他们不仅学会知识、获得能力,更懂得师生间互相合作和支持的重要性。

    目标设定:让成长看得见、走得稳。

    高期待并不是模糊的理想,而是指向可达成的目标。教师在设定教学目标时,需要既关注全班共同的学习方向,也关注个体的短期可达目标。这样,学生在每一次小小的进步中,都能获得被肯定的体验,从而持续向更高的目标迈进。目标清晰,反馈及时,成长的路径才能清楚而可感。

    当灵活分组让课堂充满可能,班级氛围让期待变为共识,目标设定让成长有迹可循时,“高期待”就不再停留于理念,而真正成为课堂的肌理。这样的课堂,不仅培养出更自信的学生,也成就了更有力量的教师。

    《成为高期待教师》让我们看到,真正的课堂变革,并非始于技术的更新,而始于教师信念的觉醒。当教师以阅读滋养专业、以信念引领实践、以行动回应学生时,教育的面貌便会悄然改变。

    作者单位:台江县城关一小